一、温州废旧物资回收解决工作中存在的不足
1.1工作人员惰性问题
每一年从工程项目中取代出来的物资，历经技术鉴定确定能够运用的物资也是很多，可是因为是旧物资，要根据检修或实验后乃至是返修更新改造后才可以应用。工程项目管理单位在领料原材料时全是立即领料新型材料，非常少考虑到应用旧原材料。物资单位在存放旧物资的情况下都不高度重视，一般 和待报废物资堆积在户外，风吹日晒，時间一长原先能够运用的旧物资就变为不能运用的废物资。工程项目管理单位也就害怕随便应用旧物资，怕技术性上面产生安全性、质量风险，多一事还比不上少一事，物资单位也不会去专业存放旧物资，旧物资就变为废物资，那样恶变的循环。
1.2拆卸及运输问题
当技术部基本判断工程项目中能够运用的物资，经运维管理维修单位审批后，最终明确可运用的物资。可是施工队伍不清楚什么物资是可运用的，在拆卸全过程中，以便便捷，以便加速工程施工速率，常常全是粗暴拆卸、粗暴运输。一些职工乃至有意毁坏，有利于拆卸机器设备中有价值的接地铜排、铜心线。退还到物资单位库房时，一些本来可运用的旧物资，因为在拆卸和运输全过程中被毁坏。
1.3技术鉴定步骤问题
技术部基本判断工程项目中能够运用的物资，维维修单位审批技术部定编的废旧物资回收方案，机构开展技术鉴定。由于这个时候机器设备物资還是在运作中，这个时候的技术鉴定仅仅 滞留在基础理论的技术鉴定，数最多只有是外型的评定。历经拆卸和运输物资具体耗损状况，本来理论上可运用的物资，事实上早已是废物资，本来觉得不能运用的物资，一些可以运用。
1.4节约意识的淡薄
温州废旧物资回收企业中一部分人都是觉得，供电企业不缺钱，总之全是国家的钱，把能运用的旧物资立即就报废了，修补可运用的物资也立即报废了。员工沒有节俭的习惯性，企业沒有精细化管理经验。